Marketing

La Denominación de Origen Utiel–Requena ha renovado su imagen de campaña «con un aire fresco y colorido». Esta apuesta nace del análisis de las tendencias comunicativas y sociales actuales, entre las que se encuentran «la orientación del consumo hacia el disfrute en un contexto post–Covid, una vuelta a lo básico y a la autenticidad, una relevancia del consumo de proximidad, así como una mayor sensibilización con el medio ambiente y la gastronomía».

El Consejo Regulador apuesta por tres pilares básicos para esta nueva campaña:

– Hacer de Utiel–Requena una marca del siglo XXI, buscando la democratización y modernización del consumo del vino, incluyendo a un público más joven.

– Volver al origen y revalorizar el territorio y la identidad.

– Resaltar el prestigio y la excelencia de los vinos de la D.O. Utiel–Requena.

El concepto creativo que regirá la campaña será Brin–D.O. (leído ‘brindeo’), un juego de palabras que «recoge la celebración post-pandémica de la vida y la Denominación de Origen». Esta palabra «acompañará a los slogans de las acciones que el Consejo ya está realizando en este 2022, en ferias, presentaciones de producto para público profesional y final, e incluirá también elementos geométricos y pictográficos relacionados con la esencia del vino».

La campaña se extenderá hasta finales de año, y podrá seguirse a través de internet. Y, además, en los diferentes eventos que hay programados en la propia D.O., en Valencia y Madrid. Habrá también publicaciones sobre los vinos y el enoturismo en la zona.

«Dicha campaña se acerca a los consumidores, además de al resto de públicos objetivo» a los que tradicionalmente se ha comunicado desde la D.O. La finalidad es incrementar la notoriedad y poner en valor la marca Utiel–Requena, «e indirectamente impulsar las ventas de sus vinos de sus bodegas adscritas y las visitas a su territorio»

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Cooperativas Agro-alimentarias de España ha celebrado el 11 de noviembre un #SeminariosCoop online con el título ‘Perspectivas de mercado en el vino’, en el que los más de 80 asistentes han podido conocer la situación actual del mercado nacional e internacional, así como los principales retos a los que se enfrenta el sector vitivinícola.

El encuentro ha sido inaugurado por el presidente de Cooperativas Agro-alimentarias de España y presidente de la sectorial de Vino, Ángel Villafranca, y la directora de Negocio Agro-Santander España del Banco Santander, Lorena Ruiz.

En la primera ponencia, Pedro Ballesteros, Master of Wine, ha valorado el papel social de las cooperativas y ha destacado que poseen el mayor patrimonio vinícola del mundo, ya que nadie tiene tantas viñas viejas, un concepto que ha calificado de mágico para llegar al consumidor. Durante su intervención ha analizado la estrategia vitivinícola que llevan a cabo en otras regiones productoras bodegas cooperativas, centrándose especialmente en Italia. Al respecto, ha destacado que las cooperativas con un movimiento de integración más fuerte y eficiente han lanzado vinos como el Prosecco o el Lambrusco con los que el viticultor ha obtenido mejores rentas beneficiando a todo el territorio.

Pedro Ballesteros ‘Las cooperativas españolas tienen el mayor patrimonio vinícola, pero les falta crear valor’

El reto de las cooperativas es crear valor de forma sostenible y, en este sentido, Ballesteros ha remarcado que la comercialización y la comunicación son asignaturas pendientes en algunas cooperativas en España. Por último, el Master of Wine ha animado a las bodegas cooperativas a tener visión a largo plazo, a clasificar y zonificar según las uvas y a divulgar más su compromiso con el desarrollo sostenible del territorio y el patrimonio cultural.

A continuación, Emma Castro, directora del departamento vitivinícola de Cooperativas Agro-alimentarias de España, ha expuesto datos sobre los principales imputs del sector, producción, exportaciones y ventas, tanto a nivel nacional como internacional. Según la previsión de la Comisión Europea, la producción en la Unión Europea (UE) se ha incrementado un 4% respecto a 2019, estimándose en 163 millones de hectolitros (Mhl) de vino y mosto, mientras que la producción mundial de vino se estima alrededor de 258 Mhl. Por lo que se refiere a las exportaciones españolas, los productos que han tenido mejor comportamiento en los mercados internacionales el primer semestre han sido el mosto y el vino en Bag-in-Box.

 

Retos y oportunidades en los mercados exteriores
Durante su intervención, Jaime Uscola, jefe de Negocios Internacionales del Banco Santander, ha detallado los retos y oportunidades para las bodegas españolas en los mercados exteriores, con especial atención a Reino Unido y Estados Unidos. Uscola ha destacado que en el sector del vino el 99% de sus clientes están fuera, y que los retos a los que se enfrentan en este momento las bodegas son el Brexit, el cambio en la presidencia en los EE. UU. y la evolución del mercado chino. Durante su exposición ha presentado la herramienta SantanderTrade con la que cuenta su entidad para acceder a clientes en mercados internacionales.

A finalizado la jornada con una mesa redonda moderada por el presidente sectorial Ángel Villafranca en la que han participado Abel Torres, de Viñedos de Aldeanueva (La Rioja); José Ramón Pascual, de Anecoop Bodegas (Comunitat Valenciana); Christophe Marquet, de Covides Vinyes-Cellers (Catalunya) y Jesús Julián Casanova, del Grupo Vidasol (Castilla-La Mancha).

Durante la charla se ha expuesto como ha afectado la pandemia de la Covid–19 al sector, en especial al cava por la falta de eventos sociales y la posibilidad de reuniones, y cómo se ha incrementado, en general, la venta online sobre todo en el norte de Europa, EE. UU. y Japón, mientras que en España todavía no ha explotado pero que en breve llegará su despegue vía alguna plataforma. Respecto al Brexit, han mostrado sus dudas por el comportamiento de la divisa, las trabas burocráticas, la documentación y la personalización del etiquetado, y se han mostrado esperanzadores con que no afecte a la fiscalidad.

En relación al marketing, todos han abogado por crear nuevos productos, como cócteles, y formatos, manejables, fáciles de abrir, la demanda de vino 3/8 ha crecido durante la pandemia y no descartan que haya que apostar por el vino en lata que de hecho ya está funcionando en países como EE. UU., que ha de permitir acercar a un consumidor joven y que se ofreciera en las máquinas de vending, en países como Japón donde están muy implantadas.

Los representantes de las bodegas cooperativas han señalado que hay que seguir trabajando, y apostar por nuevas técnicas e ideas en la producción de vinos que luego sean más fáciles de comercializar, sin perder la calidad y el servicio que hacen que los vinos cooperativos están presentes en todo el mundo.

Agustín Herrero, director de Cooperativas Agro-alimentarias de España, ha clausurado el seminario virtual, que ha contado con el patrocinio de SantanderAgro, destacando que en nuestro país «tenemos viñedos propios, territorio, contamos con tecnología, calidad del producto, talento y conocimiento, herramientas necesarias para crear valor sostenible y la apuesta de las cooperativas debe ser aunar esfuerzos y pensar a medio plazo para crecer».

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La primera semana de noviembre se ha iniciado, por cuarta vez consecutiva, el proceso de búsqueda de candidatos para acceder a la beca de estudios que ofrece la D.O.P. Jumilla para estudiar el máster de Sumillería y Enomarketing en la Basque Culinary Center, en San Sebastián. Se trata de una acción formativa en el seno de las acciones promocionales de esta denominación de origen y su apuesta por la formación de las jóvenes generaciones.

Este año se amplían las entidades que han confirmado su involucración en este proceso de candidaturas, tanto educativas, como sectoriales e institucionales; como novedad se cuenta con el Grado en Enología de la Universidad de Castilla–La Mancha (Ciudad Real) y el Máster Universitario en Viticultura y Enología, de la Universidad Miguel Hernández (Orihuela/Elche).

 

 

 

 

 

 

 

 

Desde la D.O.P. Jumilla se propone el establecimiento de convenios con instituciones que puedan aportar esta beca como una motivación extra a sus estudiantes, siendo las que deciden sus propuestas de selección en base a los candidatos reales que pueden disponer. Además, este año se habilita en la página web de la D.O.P. (www.vinosdejumilla.org) la posibilidad de presentarse de forma espontánea a este proceso de selección.

Con esta acción de apuesta por la formación, y por el público joven, el Consejo Regulador pretende participar en un diálogo con las nuevas generaciones y poner en valor la figura del sumiller y su actividad. La D.O.P. Jumilla facilita, no solo al becado sino también a sus compañeros, la posibilidad de catar los vinos D.O.P. Jumilla y ampliar sus conocimientos sobre esta D.O.P. y su uva autóctona, la 'Monastrell', gracias a las catas dentro y fuera del aula.

El proceso final de selección de candidaturas permanecerá activo hasta el 24 de noviembre, a partir del cual se abrirá la selección de finalistas. Dicha selección final se desarrollará vía entrevistas online el 2 de diciembre en una mesa de trabajo compuesta de representantes de las asociaciones de sumilleres, Consejo Regulador y el propio centro de enseñanza, pudiendo quedar desierta de no hallar un candidato adecuado.

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La Asociación de Periodistas Agroalimentarios de España (APAE) ha hecho un llamamiento a las empresas e instituciones vinculadas al sector agroalimentario para que “mantengan su apoyo a los medios y profesionales especializados en información agroalimentaria durante y después de la crisis provocada por el COVID-19.

APAE ha indicado en un comunicado que un considerable número de socios de la entidad “ha trasladado su preocupación por la difícil situación económica que podrían sufrir con un recorte en las partidas presupuestarias destinadas a marketing y comunicación por parte de las instituciones y empresas relacionadas con la producción, insumos y servicios destinados al conjunto de la cadena agroalimentaria. Ante ello, la asociación APAE ha alertado que no debe repetirse lo que pasó con la crisis del pasado decenio, “donde el sector de los medios fue uno de los más golpeados”, teniendo además en cuenta que el sector agroalimentario “ha sido considerado en estos momentos como esencial y sus empresas mantienen e incluso incrementan su trabajo durante estos días.

Los periodistas, programas y publicaciones especializadas “han reiterado su compromiso manteniendo su labor estos días, informando y dando voz al sector agroalimentario en su conjunto”, en un momento en la información agroalimentaria resulta esencial tanto para los profesionales como para el conjunto de la sociedad, haciendo a su vez un esfuerzo encomiable para garantizar el derecho a la información de los ciudadanos. Las empresas editoras y profesionales de la comunicación han recordado “la importancia que para el sector tiene la existencia de un tejido informativo especializado que apuesta por la información veraz, verificada y contrastada con fuentes fiables, base del periodismo de calidad, que es sin duda la mejor barrera contra las noticias falsas, los bulos y los rumores que tanto daño están haciendo, en particular, al sector agroalimentario.

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Un tercio de la población mundial ya está conectada a las redes sociales, canales que se han convertido en una importantísima plataforma de comunicación, que las diferentes marcas no han pasado por alto. Este cambio de paradigma está calando también en la industria española del vino, ante los altos niveles de competencia en los que se mueve, por lo que el interés de las bodegas por acercarse a los consumidores es creciente.

A pesar de ello, un estudio, centrado en la Denominación de Origen Calificada (D.O.Ca.) Rioja y realizado por la profesora de Marketing de la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR), Carmen Zarco, y el experto de la Universidad de Granada, Óscar Cordón, evidencia que a las bodegas riojanas aún les queda un largo camino por recorrer y que son muchas las oportunidades que están desaprovechando en la actualidad. Así, tan solo cerca de un 32% de las bodegas adscritas a esta denominación tiene un perfil en Twitter y, de ellas, no todas desarrollan una comunicación activa y directa.

«Este hecho colisiona con el perfil del consumidor de vino y el perfil del usuario de Twitter, cuyas características principales son coincidentes (hombres con edades comprendidas entre los 35 y 54 años). Esto sería razón de más para llevar a cabo una sólida política de comunicación dentro de la red, ya que es ahí donde se concentra el público objetivo al que se dirige el mercado vinícola español», ha señalado la docente de UNIR.

Zarco y Cordón analizaron el uso que hicieron de Twitter las bodegas de la D.O.Ca. Rioja durante la campaña de Navidad de 2017, un periodo a lo largo del cual tanto las empresas vinícolas como los consumidores son muy activos en las redes sociales. En ese intervalo, comprobaron que tan solo 188 de las 591 bodegas de la D.O.Ca. Rioja contaban con perfil en Twitter, lo que, según ha comentado Zarco, denota «una escasa presencia».

Y eso a pesar de que Twitter constituye una ventana de oportunidad muy interesante para poder acceder al público más joven (la franja de 18 a 34 años), que es además en la que el porcentaje de penetración del consumo de vino es menor con un 52% frente al 59% de los de entre 35 y 54 años y el 67% de los mayores de 54 años. «Los productores se quejan de que no llegan a los jóvenes, pero resulta difícil conectar con un público al que no te diriges», ha explicado Zarco, que sostiene que «hay que hablar su idioma, estar donde los jóvenes están y realizar acciones que les puedan atraer». Cabe señalar que un 20,83% de los usuarios de Twitter tiene entre 25 y 34 años.

 

Distintas maneras de estar presente
A través de los mapas obtenidos a partir de las distintas variables, los dos expertos detectaron dos formas distintas de estar presente en Twitter. Por un lado, hay bodegas que logran sumar el mayor número de seguidores (Muga, Beronia y Ramón Bilbao) basándose en el respaldo de un nombre de marca consolidado y reconocido. «No obstante, esto no quiere decir que estas bodegas mantengan una comunicación constante con sus seguidores a través de la red social, puesto que en número de Tweets las bodegas destacadas no poseían un alto número de notificaciones, a excepción de Muga, que ha demostrado tener un elevado número de seguidores además de mantener una actividad constante», ha matizado Zarco.

Para estas bodegas resulta sencillo acumular un alto número de ‘Me Gusta’, dado que cuentan con la fidelidad de sus seguidores. Sin embargo, los expertos detectaron en segundo lugar otras bodegas con no tantos seguidores pero que arrasan en ‘Me Gusta’ (entre ellas la bodega Soto de Torres con 17.400 ‘Me Gusta’). «Son más activas, publican más Tweets y esto les reporta más ‘Me Gusta’», ha indicado Zarco, para quien «estas bodegas se hacen un hueco en Twitter por su constancia, su insistencia en comunicar y en dialogar con sus seguidores».

La docente de la UNIR ha subrayado que la mayoría de mensajes que lanzan las bodegas suelen ser de campañas de promoción, menciones de premios recibidos o presentaciones de un nuevo vino. «Se centran en resaltar los elementos más tradicionales (la materia prima, la tierra, …) y no dejan ver todo el desarrollo y la investigación que hay detrás de la producción de la D.O.Ca. Rioja», ha expuesto. Para Zarco, «está muy bien tener como propuesta de valor la tradición, la artesanía y el linaje; pero, en una sociedad como la actual, hay que dar una serie de pasos y el principal es comunicarse con el público al que quieren dirigirse». Por este motivo, ha abogado por que las bodegas «se den a conocer entre los consumidores para saber si les seduce el producto que ofrecen y, si no es así, conocer qué es lo que les gustaría que ofrecieran». Y por todo ello, la experta ha insistido en que Twitter puede resultar una herramienta muy útil para las bodegas riojanas. www.unir.net

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Carlos Latre, conductor de la jornada

 

El CaixaForum de Madrid acogerá el próximo lunes 1 de julio la jornada de la Organización Interprofesional del Vino de España (OIVE), a la cual ha confirmado su presencia el ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación en funciones, Luis Planas, que será el encargado de abrir el evento junto a Ángel Villafranca, presidente de OIVE, y Carme Sabrí, directora de AgroBank.

La cita pretende poner en valor la contribución del vino en España y mostrar las claves del proyecto de OIVE para los siguientes años. Cuando se cumplen tres años de actuaciones de la OIVE «es tiempo de reflexión y de analizar los logros y aprendizajes del pasado y afrontar los nuevos retos del futuro todos juntos».

Los organizadores de la jornada han señalado que «ha llegado la hora de reivindicar lo que somos». Por ello, ‘Born to be Wine’, además del título de la jornada, «es un llamamiento a la revitalización del vino, y la reconexión con la sociedad porque nacimos en una tierra donde el vino es una de nuestras señas de identidad. Somos trabajo, somos fijación de territorio, somos dieta mediterránea, somos emprendimiento, somos sostenibilidad… #SomosVino».

El polifacético Carlos Latre será el encargado de conducir este evento, cuyo programa se completa con figuras de primer orden de la cadena de valor del vino, desde la viticultura, pasando por la enología, marketing, periodismo, cocina y distribución. Operadores del sector vitivinícola español, instituciones privadas y públicas relacionadas con el sector, administración y medios de comunicación están invitados a este gran encuentro del vino que busca crear un marco de trabajo donde aprovechar sinergias y poner sobre la mesa los retos y posibles estrategias para afrontar el futuro. La jornada es fruto del acuerdo de OIVE con CaixaBank, como entidad colaboradora con actuaciones de la organización.

Más información e inscripciones en http://somosvino.org/

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La Asociación para la Promoción de la marca colectiva ’Naranja de Valencia’, integrada por tres empresas del sector (Tresfrut, Germans Fuster y Brío) junto a la I.G.P. ‘Cítricos Valencianos’, ha participado activamente con un stand en la presentación oficial del Anuario Hedonista 2019. Esta guía, en la que aparecen 76 restaurantes de Valencia ordenados por Estrellas (el máximo son 4) y por categorías gastronómicas, es una iniciativa impulsada por el periódico digital Valencia Plaza, sobre todo por el crítico gastronómico Jesús Terrés, y el acto de presentación ha contado con la presencia, entre otros, de Jorge Dávila, jefe de sala de A'Barra (Madrid); Abel Valverde, jefe de sala de Santceloni; Joan Carles Ibáñez, jefe de sala de Lasarte (Barcelona), y Javier de Andrés, de La Sucursal (Valencia).

José Enrique Sanz, director gerente de la I.G.P. ‘Cítricos Valencianos’ ha indicado que «la presentación de la Guía Hedonista es un magnífico escenario para dar a conocer la marca ‘Naranja de Valencia’ delante de los mejores profesionales de la restauración valenciana y de muchos otros a nivel nacional, así como de gran parte de la cultura y sociedad valenciana».

Sanz ha añadido que «es muy importante que una marca que goza de una alta calidad, una gran imagen y extraordinaria presentación, sea reconocida por los profesionales de la cocina, para luego poder llegar mejor al consumidor. Para ello, lo hemos acompañado con una degustación de un delicioso zumo de naranja certificada recién exprimida».

Por su parte, Víctor Fuster, vocal de la I.G.P. y de la Asociación Naranja de Valencia, ha afirmado que «’Naranja de Valencia’ se puede encontrar a la venta en diferentes cadenas a nivel nacional, así como en Francia y Alemania». Asimismo, Fuster ha explicado que «como novedad, a nivel local se encontrará próximamente a la venta en la cadena de supermercados ALDI, en todas sus tiendas de la Comunidad Valenciana. Dicha cadena va a apostar fuerte por nuestra marca, quiere un producto de proximidad y que le garantice frescura, y esta marca le proporciona el origen y la calidad certificada, además de una selecta presentación».

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Inicia su campaña de comunicación y marketing reforzando su estrategia en el comercio de proximidad 

 

Acercar el producto al consumidor final es uno de los objetivos de la Asociación de Cooperativas Hortofrutícolas de Val Venosta (VI.P) y se plasma en su estrategia de comunicación y marketing para el 2017, profundizando en una línea de trabajo que viene desarrollándose en los últimos años a través de diferentes acciones y que reivindica la importancia de la figura del frutero como prescriptor, un eslabón fundamental en la cadena de distribución por su contacto directo con los consumidores.

VI.P ha elaborado un kit promocional gratuito que estos profesionales pueden solicitar para su establecimiento desde diciembre y que contiene materiales promocionales e información sobre una nueva promoción. Se trata de un sorteo en el que participan fruteros y consumidores finales, ya que ambos pueden ganar 10 estancias de dos noches en los mejores paradores de España. Con la compra de 5 manzanas, el frutero entrega un boleto al comprador y éste lo cumplimenta con sus datos personales y las 5 etiquetas adhesivas correspondientes a las manzanas adquiridas. A partir de ese momento, es el frutero quien acaba de cumplimentar el boleto, identificándose como vendedor, y quien se encarga de hacerlo llegar a VI.P.

Entre los boletos recibidos hasta el 31 de marzo se van a escoger 5 y tanto quien compró las manzanas como quien las vendió recibirá una Smart Box válida para una estancia de lujo durante un fin de semana a escoger entre los establecimientos de la red de Paradores de España.

Además, el próximo 6 de febrero VI.P vuelve a impulsar, por segundo año consecutivo, la celebración del Día del Frutero en España, coincidiendo con la onomástica de su patrona, Santa Dorotea.

Con motivo de esta celebración está preparando una acción relacionada con el arte en la que podrán participar un gran número de fruterías y que se presentará próximamente.

 

Manzanas Val Venosta en los medios
En cuanto a la presencia en medios, esta temporada Manzanas Val Venosta apuesta por la comunicación online y va difundir a través de Internet un spot especial, además de reforzar sus estrategias de social media y redes sociales, en las que los seguidores pueden participar en promociones especiales, acceder a recetas, consejos de salud y belleza, así como a toda la información de la marca.

Con estos nuevos formatos, VI.P pretende dirigirse a los consumidores españoles mostrando su lado más cercano, interactuando con los usuarios y ofreciéndoles no sólo información corporativa, también de utilidad para su vida diaria.

Además, Manzanas Val Venosta ha diseñado una planificación de inserciones publicitarias en cabeceras digitales e impresas especializadas en agroalimentación y distribución, así como en revistas de temáticas variadas (salud, maternidad, estilo de vida…).

Además, el gabinete de prensa de VI.P continúa esta temporada reforzando sus relaciones con la prensa sectorial a través de comunicados sobre las novedades de la marca, así como las innovaciones en el área tecnológica y comercial. También emitirá notas de prensa dirigidas a medios generalistas donde se dan a conocer propiedades y aspectos de la manzana relativos a la salud la belleza y el bienestar.

Una estrategia de comunicación que quiere acercar y consolidar el conocimiento de la marca, así como dar a conocer la calidad y la naturalidad de las Manzanas Val Venosta entre los profesionales del sector y el público general.

La Asociación de Cooperativas Hortofrutícolas de Val Venosta, VI.P, nace en 1990 y está formada por siete cooperativas y más de 1.720 productores que cultivan más de 5.200 hectáreas en el Valle Venosta, ubicado en los Alpes Italianos.

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Una vez más, FINAT –Federación Internacional de Fabricantes de Etiquetas Autoadhesivas– ha concedido un nuevo reconocimiento a nuestras etiquetas en el concurso anual de los premios organizados por esta asociación.

De este modo, la etiqueta realizada por IPE, Innovaciones Para Etiquetajes, para el vino Viña Albali Verdejo Rueda, fue finalista en la gran final y galardonada con una 'Alta recomendación' en la última edición de los premios.

La etiqueta premiada destaca por la combinación de colores y tintas que han hecho posible plasmar un diseño centrado principalmente en el dibujo de dos garzas que identifican la zona de denominación de origen del vino.

En cuanto a los detalles en la tecnología empleada destaca el hecho de que la etiqueta haya sido realizada en una sola pasada con un registro exacto y combinando diferentes técnicas de impresión.

Ambos factores han hecho posible el reconocimiento de esta etiqueta tanto a nivel de tecnología aplicada y como a nivel de calidad de impresión.

Para más información consulte www.ipe-innovaciones.com

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